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铆足干劲 狠抓落实 确保圆满完成全年各项目标任务
集团企业召开总经理办公会议
【编辑: 浏览次数:427 添加时间:2019-11-12 09:26:23 】

 

11月4日,集团企业召开总经理办公会议,会议由集团企业总经理雍晓强主持,集团企业领导班子成员、机关各部门负责人及基层各企业经理参加了会议。

会上各部门负责人围绕部门重点工作,就1-3季度工作完成情况作了总结汇报。听取汇报后,集团企业分管领导坚持问题导向,客观剖析了集团企业在各项工作中存在的问题,积极拓展深度广度,详细安排部署了下一阶段工作。

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会议指出,集团企业在市政、电力、机电安装等行业领域发展势头依然稳健,尤其是建筑工程的订单涨幅迅猛,截止10月份,集团企业完成订单37.44亿元,占全年计划订单指标的76.72%,完成产值27.22亿元,占全年计划产值指标的76.45%。

雍晓强结合集团企业各项任务指标提出具体要求:一是抓好经营工作,要掌握经营信息,认真研判风险,建立风险防范责任体系及防控措施;二是抓好安全生产工作,要落实安全生产责任,加强施工管理,注重成本管理,建立材料管理的有效机制,深入推行项目信息化管理;三是抓好科学技术工作,要制定质量样板图册,细化施工工艺标准,做好科研经费支撑,深入推进信息化工作;四是抓好人力资源工作,做好各个部门的定岗、定编、定责,安排好人才引进、培训教育、绩效管理等工作;五是抓好财务管理工作,要尽快回笼资金,创新支付手段,重视清欠工作,降低资产负债率,及时进行审计;六是抓好法务工作,梳理、跟进各类诉讼案件,及时做好督促、服务工作;七是抓好办公室工作,修订、汇编各项规章制度,加强网络安全建设与管理,做好集团企业改制工作;八是抓好省外市场工作,加强引导合作,建立信心,优化省外人员待遇。(何靖)

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